年青消費(fèi)者更加關(guān)注服裝的質(zhì)量而不是性價(jià)比
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
當(dāng)以ZaraH&M為代表的快時(shí)尚遭遇史上最大危機(jī)時(shí)，國內(nèi)的服飾產(chǎn)業(yè)也開始感到警惕。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國居民人均消費(fèi)支出同比增長8.4%至19853元，其中人均衣著消費(fèi)支出增長4.1%至1289元，但占人均消費(fèi)支出的6.5%低于2017年的6.8%
不過，得益于天貓、京東等電商平臺的不時(shí)生長，以及國際奢侈時(shí)尚品牌對線上渠道的重視，去年中國網(wǎng)上零售額大漲23.9%至9萬億元，其中服飾零售額同比大漲22%有分析人士指出，這意味著不管“看”還是買”線上已成為中國消費(fèi)者服裝購買過程中最重要的渠道。
另據(jù)騰訊數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)計(jì)，2016年起中國服裝零售額的增幅就放緩至單位數(shù)，ykk金屬拉鏈2018年服裝類零售額同比增長7%至1.5萬億元，而2017年的增幅為8%人均服裝年總花費(fèi)最多的價(jià)格區(qū)間為1000至3000元，僅13%人在這方面的年均總花費(fèi)超過8000元，服裝方面開支最多的仍是一線鄉(xiāng)村消費(fèi)者。
有分析認(rèn)為，國內(nèi)服裝行業(yè)增長放緩的面前是年輕消費(fèi)者正變得越來越精明，雖然該群體不再只認(rèn)國際品牌，但對產(chǎn)品本身的質(zhì)量和性價(jià)比卻愈發(fā)看重。受此影響，國內(nèi)服飾品牌去年的日子并不如預(yù)期般順利。
據(jù)國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，滬深兩市紡織服裝上市公司2018年前三季度業(yè)績整體增幅有所放緩，包括海瀾之家、森馬服飾、拉夏貝爾、美邦服飾、太平鳥、朗姿股份和地素時(shí)尚在內(nèi)的29家滬深服飾企業(yè)期內(nèi)的總營收同比增長7.46%至903.27億元，凈利潤增幅則不足1%增長0.28%至103.88億元。2017年前三季度，全國88家紡織服裝上市公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增長15.3%凈利潤則同比上漲10.3%
其中，國內(nèi)最大的男裝集團(tuán)海瀾之家在去年前9個(gè)月的收入同比增長4.53%至130.42億元，凈利潤上漲4.66%至26.28億元。另一個(gè)以男裝為主營業(yè)務(wù)的服飾集團(tuán)雅戈?duì)柷叭径仁杖雱t同比大跌35.9%至47.31億元，凈利潤大跌12.58%至23.41億元。
不過業(yè)界依然看好男裝市場增長潛力，去年江南布衣、MO&Co.母公司EPO和拉夏貝爾等以女裝為主的集團(tuán)先后推出男裝品牌或加大對男裝業(yè)務(wù)的投資。江南布衣新推出的男裝品牌SA MO目標(biāo)消費(fèi)者為職業(yè)男性，EPO推出的COMMONGENDER則將目光瞄準(zhǔn)更加前衛(wèi)的年輕消費(fèi)者。
有分析指出，這也意味著國內(nèi)男裝市場競爭將日趨激烈。互聯(lián)網(wǎng)和科技的高速發(fā)展下，中國新一代男性消費(fèi)者逐漸形成時(shí)尚觀，愈發(fā)重視個(gè)人的衣著打扮和形象，國外品牌紛紛盯上這一領(lǐng)域加速擴(kuò)張。本月初，瑞典快時(shí)尚巨頭H&M旗下高端品牌COS更把全球首家男裝旗艦店選址北京。
女裝行業(yè)的業(yè)績表示則喜憂參半。引入醫(yī)美業(yè)務(wù)的朗姿股份和收購韓國女裝品牌TEENIEWEENIE維格娜絲集團(tuán)去年前三季度的凈利潤增幅分別高達(dá)80.58%和141.37%日播時(shí)尚前三季度凈利潤則大跌53.64%女裝巨頭拉夏貝爾前三季度的營收和利潤也雙雙下滑。
于去年上市的Dazzl母公司地素時(shí)尚前三季度營業(yè)收入同比增長6.37%至14.71億元，凈利潤上漲25.28%至4.5億元，扣非凈利潤則同比減少4.75%至3.57億元。安正時(shí)尚去年第三季度收入增長16.66%至11.62億元，凈利潤增長20.69%至2.47億元。
隨著運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格回潮，太平鳥、美邦服飾等以休閑服飾為主的集團(tuán)成為大贏家。美邦服飾在2018年前三季度不只收入錄得24.86%顯著增幅，凈利潤漲幅更高達(dá)132.31%主要得益于該集團(tuán)近年推行的品牌升級和渠道升級戰(zhàn)略。
上市一年多的太平鳥服飾也在不時(shí)拉近自身與年輕消費(fèi)者之間的距離，廈門ykk拉鏈無論是與可口可樂的聯(lián)名還是最新與寶潔集團(tuán)旗下品牌進(jìn)行的跨界合作，都為其在年輕消費(fèi)群體中贏得高度關(guān)注，已被公認(rèn)為國潮品牌，并勝利登上紐約國際時(shí)裝周舞臺。去年上半財(cái)年，太平鳥服飾收入同比上漲12.41%至31.69億，終于走出“門店虧損”陰影。
同樣登上紐約國際時(shí)裝周的李寧也被視為去年中國服飾行業(yè)的贏家之一。截至去年9月30日的第三季度內(nèi)，李寧零售及批發(fā)渠道分別均錄得高單位數(shù)增長，電商業(yè)務(wù)同比增幅錄得30%至40%
值得關(guān)注的盡管去年Nikeadida等運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績表示充溢變數(shù)，但其在中國的代工廠申洲國際并未受到太大影響，據(jù)福布斯官網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，申洲國際老板馬建榮目前身價(jià)為70億美元約合480億人民幣，成為國內(nèi)服飾零售行業(yè)首富，總榜中排名第196
有業(yè)界人士表示，面對經(jīng)濟(jì)壓力的不時(shí)增加以及競爭愈發(fā)激烈，國內(nèi)服飾行業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量急需提升，將從原來的數(shù)量型、規(guī)模型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，國內(nèi)服飾集團(tuán)要重視社會(huì)責(zé)任，可繼續(xù)發(fā)展已是全球共識，這是一個(gè)品牌贏得消費(fèi)者重要基礎(chǔ)。
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