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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

小紅書(shū)等社交平臺(tái)，小CK以時(shí)尚、性?xún)r(jià)比高等優(yōu)勢(shì)迅速搶占年輕消費(fèi)市場(chǎng)。記者注意到素有“小CK之稱(chēng)的CHA RLES&KEITH之所以在年輕人間迅速走紅，除了時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)，更是被消費(fèi)者稱(chēng)為“奢侈品牌的替代品”其中，GUCCI經(jīng)典酒神包、CHA NEL經(jīng)典菱格包以及DIOR戴妃包，甚至MKFurla等輕奢品牌，均能在小CK包袋中找到替代品。同時(shí)，該品牌自成立之初，就給自己貼上了快時(shí)尚”標(biāo)簽。但該品牌目標(biāo)客戶(hù)群，精準(zhǔn)定位當(dāng)下作為消費(fèi)主流的年輕消費(fèi)群體，并未受到快時(shí)尚退潮的殃及，且走紅于社交媒體。時(shí)尚領(lǐng)域?qū)＜铱磥?lái)，該品牌目前已有固定客群，并具有一定影響力，但如何提煉品牌元素，從網(wǎng)紅品牌過(guò)渡到真正的時(shí)尚品牌至關(guān)重要。

走俏網(wǎng)絡(luò)

憑借產(chǎn)品設(shè)計(jì)和平價(jià)，CHA RLES&KEITH已經(jīng)默默躋身網(wǎng)紅陣營(yíng)，并占領(lǐng)年輕消費(fèi)市場(chǎng)份額。北京商報(bào)記者在社交媒體看到不少消費(fèi)者以及時(shí)尚博主均在社交賬號(hào)推薦“小CK爆款，并給該品牌貼上“平價(jià)”顏值高”實(shí)用”等標(biāo)簽。同時(shí)，北京商報(bào)記者注意到作為平價(jià)快時(shí)尚網(wǎng)紅品牌，CHA RLES&KEITH不只有一眾代購(gòu)，甚至在市場(chǎng)上還涌現(xiàn)出許多假貨。而出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因，卻是因?yàn)樵撈放频暮芏啾钤趪?guó)內(nèi)買(mǎi)不到而需要代購(gòu)在國(guó)際市場(chǎng)協(xié)助推銷(xiāo)。

記者了解到這一網(wǎng)紅品牌是由CharlWong和KeithWong兄弟在1996年于新加坡創(chuàng)建的CHA RLES&KEITH旗下產(chǎn)品涉及鞋履、 晉江YKK拉鏈袋、皮帶、太陽(yáng)眼鏡、手環(huán)等各類(lèi)時(shí)尚配飾。該品牌于2010年在上海開(kāi)設(shè)中國(guó)首家門(mén)店后，迅速在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張至近200家門(mén)店。北京商報(bào)記者在品牌官網(wǎng)看到該品牌目前在北京市場(chǎng)共有13家門(mén)店，均位于人流量較大且以年輕人為主要客群的商場(chǎng)。同時(shí)，除了官方商城，該品牌分別在京東、天貓開(kāi)設(shè)官方旗艦店。

大牌替代品

北京商報(bào)記者注意到CHA RLES&KEITH上升期位于ZA RA H&M等服裝快時(shí)尚品牌的退潮期。快時(shí)尚行業(yè)增長(zhǎng)逐步放緩、生長(zhǎng)模式已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期的背景下，以包袋產(chǎn)品為主的CHA RLES&KEITH卻在此期間迅速在年輕消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)張。北京商報(bào)記者走訪商場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，該品牌線(xiàn)下門(mén)店采用一致的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化的季節(jié)性櫥窗安排，配合對(duì)應(yīng)的當(dāng)季主題進(jìn)行陳設(shè)，讓消費(fèi)者一目了然當(dāng)季的流行趨勢(shì)。同時(shí)，產(chǎn)品布局上，每個(gè)門(mén)店的包袋產(chǎn)品占據(jù)門(mén)店主要體量，只有少數(shù)門(mén)店以鞋履為主。此外，線(xiàn)上門(mén)店，該品牌在京東設(shè)有一家旗艦店，以包袋產(chǎn)品為主，有局部配飾和鞋履;天貓平臺(tái)設(shè)有兩家旗艦店，一家綜合旗艦店，一家箱包旗艦店。

但該品牌的設(shè)計(jì)卻與不少奢侈品牌的經(jīng)典元素“如出一轍”記者對(duì)比發(fā)現(xiàn)，CHA RLES&KEITH一款“金屬裝飾摩登圓形太陽(yáng)鏡”與Chloé的淺灰色漸變鏡片眼鏡從設(shè)計(jì)到顏色幾乎相差無(wú)幾;此外，CHA RLES&KEITH酒神包也被消費(fèi)者當(dāng)做GUCCI酒神包的平價(jià)替代;此外，奢侈品牌中CelinLoewYSL等，均能在包羅萬(wàn)象的小CK中找到相似元素。

多重挑戰(zhàn)

不難看出，CHA RLES&KEITH一直堅(jiān)持強(qiáng)大的社交媒體存在具有品牌風(fēng)格的圖標(biāo)和在線(xiàn)互動(dòng)，中山y(tǒng)kk拉鏈培養(yǎng)品牌知名度的同時(shí)并建立強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)度。奢侈品中國(guó)聯(lián)盟榮譽(yù)顧問(wèn)張培英看來(lái)，CHA RLES&KEITH市場(chǎng)上具有一定影響力，但并未引起行業(yè)的高度重視。

值得關(guān)注的CHA RLES&KEITH之所以引發(fā)消費(fèi)熱潮，有一部分原因是被消費(fèi)者稱(chēng)為“奢侈品平價(jià)替代品”從銷(xiāo)量較高的包袋，鞋履、眼鏡等配飾，不少產(chǎn)品設(shè)計(jì)都有著奢侈品牌的影子。張培英進(jìn)一步表示，但該品牌性質(zhì)更偏向于快時(shí)尚、網(wǎng)紅品牌，為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步繼續(xù)發(fā)展，CHA RLES&KEITH還需要面臨調(diào)整布局，進(jìn)一步鎖住客戶(hù)，擴(kuò)大群體，提煉品牌特有DNA 形成穩(wěn)定的渠道、市場(chǎng)份額，并從價(jià)格定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資料品質(zhì)等確定品牌調(diào)性。強(qiáng)調(diào)，從產(chǎn)品到品牌的過(guò)渡還有很大鴻溝，CHA RLES&KEITH能否從網(wǎng)紅品牌過(guò)渡至?xí)r尚品牌還有待觀察。