時尚行業(yè)受疫情影響最大，整個行業(yè)在思考如何破局
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
新冠疫情讓眾多行業(yè)受到沖擊，時尚行業(yè)無疑也受到極大的影響。原定于2020年3月25至31日舉辦的中國國際時裝周將延期舉辦;原定于3月25日至31日進行的北京時裝周延期舉辦;原定于3月26日舉辦的2020秋冬上海時裝周，開啟了云上時裝周。由于新冠疫情在日本和韓國愈演愈烈，同時蔓延至歐洲時裝重鎮(zhèn)意大利，繼2月27日韓國首爾時裝周宣布取消后，日本時裝周主辦方表示因新型冠狀病毒的影響，確定取消東京時裝周2020秋冬大秀。
而米蘭時裝周雖于2月18日拉開帷幕，并同時推出了ChinaWeAreWithYou系列活動，但隨著意大利疫情的迸發(fā)最終只能草草收場。米蘭時裝中包括GiorgioArmani等多個品牌取消米蘭時裝周發(fā)布，或者空場在線直播。
與此同時，美股暴跌，奢侈品行業(yè)上周一引領歐股狂瀉。路威酩軒集團上周一早盤最多暴跌7.23%創(chuàng)11月來最大單日跌幅，領跌歐洲奢侈品行業(yè)。開云集團、愛馬仕、博伯利和歷峰集團早盤最多跌6.43%4.06%6.52%和6.19%疫情不只影響奢侈品行業(yè)最重要的市場—中國市場，令內地奢侈品門店基本停擺，同時對全球最大買家群—中國消費者的海外旅游消費造成了嚴重的沖擊。
與美容行業(yè)等大眾消費品在線比例高至五成不同，目前奢侈品行業(yè)的線銷售比例缺乏一成，南京ykk拉鏈電商銷售即時增長亦完全無法彌補線下銷售的絕對損失。稍后舉辦的巴黎時裝周中，越來越多的品牌選擇了云直播走秀”形式。時裝周通過微博、微信、新聞資料、直播、方式來呈現(xiàn)。
日前，阿迪達斯集團透露，自1月25日以來，該公司中國市場銷售狂跌85%主要是大量門店關閉，少量開業(yè)門店亦客流量大幅下滑。輕奢“鼻祖”Coach蔻馳母公司集團主席、臨時首席執(zhí)行官JideZeitlin表示，集團位于中國市場的大部分門店已經關閉，若疫情進一步惡化，可能影響其他市場，結果也將會因此比預期更嚴重。不過他表示相信中國人的韌性以及品牌在中國市場的巨大機遇，公司20年的上市歷程經歷了911SA RS日本大地震等多個突發(fā)事件，但都能從動蕩中走出。
意大利是奢侈品行業(yè)最重要的供應國，目前全國也已經進入了緊張封鎖狀態(tài)。
Jefferi杰富瑞)分析師FlavioCereda表示，第二次下調了對奢侈品行業(yè)2020年的銷售預期，從此前的增長1%下調至“下跌3%還補充到如果供應商的業(yè)務受到臨時的影響，那么可能會在未來對各大品牌的供應鏈造成進一步的影響。不過目前還沒有證據(jù)證明這樣的情況是否會出現(xiàn)。意大利工業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(CONFINDUSPIA 負責時尚行業(yè)的ClaudioMarenzi表示，意大利面料和紡織行業(yè)的海外買家正在取消訂單，一些零售商的銷售額下降了幾乎一半。從疫情在中國迸發(fā)開始，就知道今年第一季度的銷售表示會受到影響。說道：現(xiàn)在來看，全年的銷售都很難幸免于難。疫情還將對全球的旅游業(yè)造成非常嚴重的打擊，這對十分依賴旅游消費的奢侈品行業(yè)來說是一個非常糟糕的消息。目前很多奢侈品品牌已經開始采取措施，試圖減少疫情的影響。據(jù)消息人士透露，F(xiàn)erragamo已經通知員工，接下來的8周里在周五也休假，并暫停了雇傭新員工和續(xù)約現(xiàn)有員工。而GiorgioArmani2月底將工廠關閉了一周。品牌的一位發(fā)言人表示，工廠目前已經重新開工，不過幾乎所有員工都在家辦公。
隨著全國逐步復工，消費也在釋放動力，但疫情對經濟更深層次的影響，如物價、收入、消費信心等方面的限制，短期內并不會消失。
有人預期，疫情過后，消費行業(yè)會迎來一波報恩性反彈;有人預期，這種反彈將是短暫、微弱的并缺乏以支撐起消費本應對GDP貢獻。
如何提振消費，穩(wěn)定信心，疫情平穩(wěn)期千頭萬緒的工作中一個較為顯著的問題，據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)，2019年最終消費支出對國內生產總值增長的貢獻率為57.8%考慮到消費對經濟增長的重要性，未來或有望迎來更多提振消費的財政、金融政策。海外歐美多個國家和地區(qū)疫情繼續(xù)擴散，原油市場、美股和多個主要市場股價暴漲，國內還處于疫情防控和復工復產的平衡期，此背景下，國內的消費市場復蘇會以怎樣的節(jié)奏展開?
從供給端來看，餐飲、旅游行業(yè)等零售消費行業(yè)經歷了一輪硬核的主動“去產能”
中泰宏觀研究團隊日前發(fā)布的研報中，基于投入產出表的測算顯示，旅游受損最嚴重，1季度收入下降或為1.2萬億，占全年旅游收入的近2成。餐飲零售收入下降9600億、交通運輸1400億、電影100億。
并且，消費收入減少還會對其他行業(yè)發(fā)生間接影響，該團隊利用投入產出表對此進行估計。濟南ykk拉鏈旅游收入下降將造成其他行業(yè)收入下降約5500億，餐飲零售為3200億、交通運輸為820億、電影為60億。2019年我國4.7萬億的餐飲收入中有15.5%來自于春節(jié)期間，即使疫情過去，春節(jié)假期已不再，餐飲業(yè)損失恐難恢復。
但從需求端來看，疫情過后，餐飲等行業(yè)也將最快迎來復蘇。
據(jù)企鵝智庫近期發(fā)布的全國網(wǎng)民消費影響調研演講》疫情期間，居民線下消費需求被壓制，疫情結束后，消費信心回彈，疫情期間減少的線下消費活動，居民均有不同程度的彌補性消費。疫情期減少外出就餐的網(wǎng)民中，65.9%網(wǎng)民表示疫情結束后，將會外出就餐，餐飲業(yè)在疫情結束后預計會迎來比較明顯的彌補性增長。購物、美容美發(fā)、電影院消費也有較大的重新消費需求。
宜信首席經濟學家李琳博士認為，隨著3月份和4月初湖北以外地區(qū)的全面返工復產，經濟活動逐步恢復正常化，二季度消費將在一季度極低的水平上反彈，消費增長二季度或會顯著提升。
二季度的消費提升局部也是得益于疫情之后的彌補性消費需求，比方，今年前2個月，全國乘用車市場零售和30大中城市商品房成交面積均下降40%等，這些在一季度被疫情抑制的消費需求，有望在二季度得到釋放，并帶動相關的如家電、家具、裝修等消費。三、四季度的消費增速可能又將較二季度逐步放緩，回歸到中國消費增長的臨時趨勢水平上來。
3月份開始，快遞物流行業(yè)人員復工明顯加速，線上消費復蘇的步伐明顯快于線下。可供參考的一個表現(xiàn)是阿里發(fā)布“38大促”效果顯示，其大快消行業(yè)同比去年38大促的增幅超越2019年雙十一和雙十二的增幅，去年雙十一天貓整體成交額的同比增幅是25.7%
但遺憾的從消費行業(yè)的區(qū)分情況來看，消費方向已經被大部分的醫(yī)藥品、生活用品、食品等消耗分散。不會對時尚行業(yè)進行有力的轉變。
此次疫情結束后也很難會有報復性的消費欲望。疫情前見到各式各樣的購物活動消費狂歡節(jié)，疫情反而讓大家都變得冷靜起來，都開始關注雞蛋的價格了
消費需要大環(huán)境的烘托，當人們關注重心從消費轉移，這種欲望和動力就會大大降低。從而很難造成奢侈品行業(yè)的回春。寒冬將去，暖春降至。
相信此次疫情過后，中國時尚行業(yè)的嫩芽將會再次生長開花。
服裝產業(yè)當下必需綜合考量的重要課題，就是思考疫情過后服裝產業(yè)全面復蘇以及更長遠的發(fā)展。一場關乎時尚業(yè)生死的線上線下加速融合的革新，正在悄然迫近。新一代技術條件下，中國時尚業(yè)正在轉型升級。這次疫情中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經發(fā)揮了助力時尚企業(yè)戰(zhàn)“疫”作用。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進了供應鏈內信息數(shù)據(jù)的流通，增加了企業(yè)間連接的廣度，強化了制造業(yè)中小企業(yè)供應鏈掌控力。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使供應鏈上相關企業(yè)數(shù)據(jù)互通，企業(yè)能夠根據(jù)上下游供需變化精準開展采購、組織生產，降本增效。另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使傳統(tǒng)的供應鏈編織成一張“供應網(wǎng)”中小時尚企業(yè)可以獲取更多原材料來源和銷售對象，降低供應鏈斷裂風險。平臺內企業(yè)間可以實現(xiàn)快速供需匹配，建立更多元的供應關系。復工后，服裝行業(yè)將如何增強抗風險能力呢?有企業(yè)家把這次疫情形容為“催化劑”客觀上激發(fā)了行業(yè)需求，對具備智能化、無人化特點的人工智能產品做了有效的市場教育。快速安排、靈活定制、生態(tài)開放、多方兼容的云+協(xié)同工作平臺，不只適用于特殊時期的疫情防控，對于諸多中小企業(yè)來說，降低了企業(yè)數(shù)字化上云的門檻，即無需購置機房、技術網(wǎng)絡等維護成本，即可“按需分配”數(shù)字化資源，以實現(xiàn)數(shù)字化效率協(xié)同。疫情使得中小企業(yè)數(shù)字化缺乏的痛點充分流露進去了等到疫情結束再去補這個短板可能會亡羊補牢。百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏曾經說過：未來沒有一家企業(yè)可以與人工智能無關。
每一個產業(yè)，每一家企業(yè)要考慮的怎么用最有效的方法把人工智能變成‘自己的菜’吃不上這道‘主菜’就可能錯過一個時代。現(xiàn)如今，都在建議新的生活方式、美學態(tài)度跟美學價值，這一種更為健康的生活追求。快節(jié)奏的社會環(huán)境里，用短視頻、音頻，做有溫度的原創(chuàng)服裝品牌故事，形成故事化的表達，去傳達人格溫度、參與價值和專業(yè)信任感。讓消費者看到一縷絲線、一匹布料的生產旅程，看到供應鏈和原材料，看到更多商業(yè)的真實。
來增加消費者的參與感，獲取更多的品牌效益粉絲。新技術內容和數(shù)字生活方式展開的新場景敘事，現(xiàn)在正是品牌通過數(shù)字打造超級時尚IP最佳時期。顯然，云模式突破了時間和地域的限制，覆蓋了更龐大的消費人群，流量大曝光率高，這是新模式下隱藏的機遇與挑戰(zhàn)。消費者己經做好了準備，時尚從業(yè)者能否做到全時全域線上服務，這是時尚企業(yè)能否參與到疫情之后新一輪競爭的關鍵。
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