養(yǎng)豬的網易又跨界做運動服裝
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
又賣性玩具的豬網易，又越界了網易運動服裝品牌“Yess”于8月8日正式上線，該品牌自去年7月以來一直是新聞熱點。
據網易官方新聞發(fā)布，Yess專注于“輕運動”領域，常州ykk拉鏈適合在運動與生活之間切換，希望能給消費者帶來一種積極向上的態(tài)度。
從網易燕姿的評選平臺上可以看到，Yess這個類別的人穿著t恤、夾克、連衣裙和褲子。目前，春秋初共有21套SKUStockKeepUnit現貨，價格從109元到349元不等。整體風格比較簡單。
除了嚴格的挑選，Yess還可以在網易考拉海購、京東和天貓上購買。
這一次進入運動服裝市場，網易無疑是將自己投入到激烈的競技場上。
球場上已經擠滿了像NikeAdida和UnderArmour這樣的老將，嘉興ykk拉鏈Yess已經在“輕”領域找到了一席之地。這種清新的繪畫風格傳達了一種充滿活力的輕松自然的信息，這與激進運動品牌流汗、咬牙切齒的形象大相徑庭。
三名品牌代言人(張一山、陳林農、譚松云)的選擇也沒有彭的肌肉。
而在宣傳“今天不鍛煉”的視頻中，張一山極力避免健身教練的“浪費木柴”行為，甚至會給胖家?guī)硪环N失落的共鳴。
Yess品牌負責人胡斗(音)解釋說，Yess提倡的“輕運動”生活方式源自一種領悟:臺州ykk拉鏈運動不是一種日常卡片式的負擔，而是一種輕松有趣的日常瑣事。
我希望為追求生活活力的年輕消費者提供可以自由切換生活家庭和運動家庭角色的服裝。既保證了運動的功能性，又滿足了日常出行的實用穿著和時尚感。同時，它還考慮了高性價比和高質量。據說，網易是Yess設定的目標，即在5年內成為國內頂級運動服裝品牌。
網易為什么要做運動服裝品牌?
這確實是一個潛在的市場。
尤其是當運動成為年輕人的一種生活方式(想想那些每天打卡、吃沙拉的朋友)，運動服裝市場就更誘人了
據前瞻性產業(yè)研究所的一份報告顯示，2017年中國運動服裝市場規(guī)模達到人民幣2,121億元，溫州ykk拉鏈未來五年市場增速預計將保持在10%以上，2022年將超過人民幣3,500億元。2016年，歐睿國際預測，中國體育市場將在2020年超過奢侈品市場。
耶斯顯然想分一杯羹
定位選擇非常巧妙，既符合運動服裝市場的發(fā)展趨勢(從功能性到休閑時尚)，又拓展了消費群體的范圍。畢竟，與職業(yè)球員相比，白人小球員的基數真的要大得多。
在Yess之前，網易有自己的服裝品牌。在ODM模式下積累了不成熟的供應鏈和線上平臺資源，只要網易設計出好的風格和品牌定位，就不難成為自己的運動服裝品牌。
早在2009年，網易就推出了農業(yè)品牌“風味中心”。2017年，出現了性玩具品牌“春風”。
據網易報道，網易正通過嚴格的挑選和網易考拉海購，從純互聯網產品向“工業(yè)和電子商務”轉型，ykk拉鏈并計劃在幾個關鍵領域推出自主品牌。Yess是這個轉型計劃的產物之一。
目前，電子商務是網易的核心業(yè)務之一，與游戲、云音樂并駕齊驅。根據網易2018年第一季度盈利數據顯示，電子商務業(yè)務貢獻了37.32億元的凈收入，同比增長101%，是除游戲業(yè)務外最大的收入來源。
但網易的限制是具有挑戰(zhàn)性的。淘寶的“心選”、京東的“精灶”、小米的“米家之品”都有類似的圖案和設計，以及遍布大街小巷的“優(yōu)品”的名稱，都在試圖分散那些嚴格的消費群體的注意力。
當“同一風格的大品牌制造商”的魅力褪去后，需要更多的原創(chuàng)設計和自己的特色來創(chuàng)造新鮮感，進一步培養(yǎng)消費者的忠誠度，避免陷入同質化的困境。
從這個角度看，“味道中心”、“春風”、“Yess”其實就是網易電子商務這道大菜的調味品。
目前Yess銷售渠道仍局限于線上。然而，網易表示，除了最初的幾個平臺外，它還計劃將分銷渠道擴大到小紅皮書和唯品會等地方，但不包括po
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