安踏2020年打造世界級的體育用品集團
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
來的2020年，記者采訪了百位零售老總共同“復盤2019展望2020復盤是為了更好的前行，展望讓我腳步更為堅定。2020臨近，讓我一起聆聽大佬們內心最真實的聲音！
記者：如果用一個或幾個關鍵詞來總結貴公司在2019年的發(fā)展，什么？為什么？
協(xié)同孵化，價值零售。2019年，安集團踏圍繞“協(xié)同孵化價值零售”做了組織革新，組建專業(yè)運動、時尚運動和戶外運動三大運動品牌群，這讓企業(yè)更聚焦消費者，更好服務消費者。此外，集團還建立集團零售、集團供應鏈和集團共享支持三大平臺，所有品牌都能在這些平臺上生根發(fā)芽，快速生長。
2019年，安踏主品牌完成品類制變革，青島YKKK拉鏈主打“年輕”牌，基于深刻的消費者洞察，以科技創(chuàng)新引領的極致品質價值是安踏品牌的定位，從‘針對偶像敬重驅動力、產品顏值視覺化、品質感產品追求、極致品質價值’四個角度帶給消費者最具有價值感的產品和服務。
記者：對于2020年，對零售行業(yè)發(fā)展有著怎樣的預判？貴公司提升的重點是什么？
2020年是安踏集團的高質量增長年，提出重構思維，布局三大必勝之戰(zhàn)。對于安踏集團來說，高質量增長就是品牌喜好度、可繼續(xù)增長以及庫存健康度。要實現(xiàn)高質量發(fā)展，還要有夢想和使命的驅動。
2020年，東京奧運會將帶來新機遇；體育行業(yè)被列為國家支柱型產業(yè)；以95后為主導的Z世代引領新消費風尚；5G區(qū)塊鏈等將帶來各行業(yè)數(shù)字化轉型；中國風”小鎮(zhèn)青年”成為消費新現(xiàn)象…新消費時代一切都在被重購。以全新的思維和數(shù)字化手段，任何生意我都可以重新做一遍。安踏一直在深入思考“重構”兩個字。SBS拉鏈人、貨、場，消費習慣、商品等都在被重購。戰(zhàn)略、思維、生意邏輯、考評維度等必須重構。思維不升級，走的都是老路；昨天做得好不等于未來也能做好。要打敗驕傲、打破慣例，對市場堅持敬畏。
2020年，安踏集團全球化將全面開啟，安踏也將朝著打造“世界級的體育用品集團”大步邁進。做事，看腳下也必需見未來，未來我必需站在全球看發(fā)展。安踏不只要做中國品牌，更要成為一家世界級的品牌。使命還未完成，空間還很大，但只有不忘初心，繼續(xù)堅守，才有機會。
總書記鼓勵我要努力做大冰雪運動裝備產業(yè)，紹興YKK拉鏈去年年我收購的亞瑪芬旗下就有很多世界領先冰雪運動裝備的品牌，這讓我對未來的市場空間充溢了想象力，也更有信心整合全球高端資源來服務全球消費者，為2022年北京冬奧會提供更加專業(yè)的產品和服務。
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