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行業(yè)新聞

美邦上半年虧損1.38億,前景堪憂

來源:??????2019/8/29 9:21:28??????點擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

從家喻戶曉到無人問津,不走尋常路”美特斯邦威再度由盈轉虧。


據時尚商業(yè)快訊,國內服飾集團美特斯邦威于上周五發(fā)布2019年上半年業(yè)績演講,期內營收同比大跌31.47%至26.99億元,凈虧損達1.38億元,而上年同期為凈利潤5311萬元。


美邦服飾主要營業(yè)收入來自批發(fā)零售業(yè),占比98.93%較上年同期同比減少31.58%依照產品劃分,男裝占比55.32%較上年同期同比減少30.85%女裝占比35.29%較上年同期同比減少34.35%其他產品與業(yè)務共占比9.38%依照地區(qū)劃分,東區(qū)營業(yè)收入明顯多于另外三區(qū),占比57.48%西區(qū)、南區(qū)和北區(qū)占比分別為13.55%13.21%和15.76%


演講稱,公司進一步進行渠道結構優(yōu)化,主動關閉和調整低效直營門店,對公司短期業(yè)績帶來一定影響。同時,由于上半年商品貨期因素,影響2019年春夏新品上市節(jié)奏,導致商品短期未能及時滿足市場需求。


無法及時滿足消費者需求是美邦服飾上半年業(yè)績下滑的主要原因


不過美邦服飾強調,目前公司已經高度重視商品的貨期管理,ykk金屬拉鏈相關問題已妥善解決,以確保公司本年度秋冬季貨品上市計劃布置的順利推進。值得注意的美邦服飾昔日的競爭對手海瀾之家、森馬服飾、太平鳥等品牌業(yè)績依然在穩(wěn)步增長。


創(chuàng)立于1995年的美邦服飾,憑借“明星代言人+中央臺廣告+代理商銷售渠道”模式發(fā)跡。據Euromonitor統(tǒng)計,2006年美邦服飾在國內休閑服飾零售業(yè)的占有率高達到0.95%國內市場主要的休閑服品牌中居首位,2008年在深圳上市的美邦實現(xiàn)了一線鄉(xiāng)村100%二線鄉(xiāng)村66%三線鄉(xiāng)村33%網點覆蓋率,令眾多服裝品牌望塵莫及,更在金融危機時期憑借龐大的營銷網絡規(guī)避了風險。


但在2011年到2012年間,高庫存、零售疲軟重創(chuàng)中國服飾產業(yè),以淘寶為首的電商迅速崛起,給線下門店造成巨大沖擊,同時國內服裝品牌還要面對涌入中國市場的ZaraH&M和優(yōu)衣庫等國外快時尚巨頭的挑戰(zhàn),紛紛陷入困境。2012年美邦服飾遭到上市后的首次滑鐵盧,凈利潤同比下滑42%至8.5億元,并面臨著終端壓貨、管理層大范圍出走、項目入不敷出等糟糕局面,美邦服飾開始大規(guī)模關店,2012年門店總數(shù)為5220家,2016年底僅剩大約3900家。


為了轉型,集團開創(chuàng)人周成建曾考慮引入Zara模式,立志打造“中國版Zara然而由于供應鏈的差別,這一計劃以失敗告終。除此之外,美邦服飾還嘗試過試水電商,淘寶開設線上門店、推出電商平臺“邦購網”嘗試啟動O2O戰(zhàn)略。然而由于隨之而來的供應鏈和物流問題,轉型計劃紛紛宣告失敗。2010年以后美邦服飾庫存問題嚴重,庫存資產占比一直維持在20%以上,爾后美邦服飾只能依靠打折促銷來削減庫存。


2016年,周成建辭去董事長職務退居幕后,2017年其女兒胡佳佳在接任集團董事長兼首席執(zhí)行官后便開始著手集團的再次轉型。為了集團更好地年輕化,重組后的董事會除三人為“70后”外,其余7名均為“80后”周成建時年19歲的兒子胡周斌則出任集團服飾總裁助理,負責互聯(lián)網與創(chuàng)新業(yè)務。


爾后美邦服飾就開始重拾線下渠道優(yōu)勢,鞏固一二線鄉(xiāng)村業(yè)務的基礎上,SBS拉鏈把目光投向了具有更大潛力的三四線城市。此外,集團迅速對產品進行品牌升級戰(zhàn)略,將主品牌細分出MTEE街頭潮趣、ASELF森系、Novach都市輕商務、HYSTYL潮流范、NEWear休閑風五大風格,以集合店或風格店的形象出現(xiàn),充分滿足消費升級下消費者的多元化需求。美邦服飾還不時豐富旗下品牌矩陣,目前共擁有MetersbonwME&CITYAMPMMooMooCH'IN五大主力品牌,同時運營著邦購B2C電子商務平臺。


經過一系列的轉型失敗,美邦服飾似乎找到合適的轉型重組之路,于2018年成功扭虧為盈。集團2018年營業(yè)收入同比大漲18.42%至76.64億元,營業(yè)利潤大漲188.46%至5640萬元,凈利潤同比增長114%至4290.86萬元。


盡管上半年業(yè)績再度陷入困境,有分析稱現(xiàn)在服飾行業(yè)競爭才進入下半場,美邦服飾雖占下風,但仍是頭部企業(yè),若能在瞬息萬變的市場中重新發(fā)掘到業(yè)績增長模式,讓新一屆年輕人接受,便能抓住機會扭虧為盈。


不過如今的年輕消費者越來越精明,并且對服飾的需求和購物欲不斷下滑,美邦服飾不可掉以輕心。另一國內服飾品牌巨頭的拉夏貝爾也面臨轉型困難,繼2018年首虧后,拉夏貝爾預計今年上半年巨虧5億。截至2019年6月底,國內線下經營網點較2018年底凈減少2400余個,以此計算,今年上半年,中山y(tǒng)kk拉鏈拉夏貝爾日均關店數(shù)量超13家。


對于2019下半年,美邦服飾表示會持謹慎樂觀態(tài)度,預計未來貨品上市將按計劃順利推進,同時將繼續(xù)完善商品競爭力挖掘及動銷計劃管理能力建設。


截至周二收盤,美邦服飾股價繼上周五大跌2.58%后,已回升至2.25元,市值約為56億人民幣。

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