小紅書轉(zhuǎn)變電商方向為社區(qū)電商
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
這家電子商務(wù)集團(tuán)的官方回應(yīng)是“裁員”近日，有媒體報道稱，“小紅圖書電子商務(wù)部將裁員一半，從500人左右縮減到200人以上”。同時對小紅圖書的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將小紅圖書電子商務(wù)部門劃分的類別數(shù)量減少到個位數(shù)。
作為對這份報告的回應(yīng)，《紅寶書》立即發(fā)布了官方回應(yīng)，稱裁員是錯誤的。ykk金屬拉鏈并強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)的小紅皮書發(fā)展迅速，整體人員穩(wěn)定，沒有裁員計劃。
事實上，億博動力了解到，今年5月，小紅書已經(jīng)完成了以阿里為首的3億多美元的融資，主要用于擴(kuò)大和升級團(tuán)隊，繼續(xù)加大對產(chǎn)品技術(shù)的投入。融資后大規(guī)模裁員是不合邏輯的。
新興的電子商務(wù)企業(yè)正在興起
2013年，《紅寶書》正式上線。《紅樓夢》一開始就解決了入境購物信息不對稱的問題。而這種內(nèi)容共同體邏輯也為蕭紅圖書從共同體走向貿(mào)易提供了依據(jù)。
2014年，在跨境電商風(fēng)口的帶動下，《紅寶書》正式啟動跨境業(yè)務(wù)。ykk樹脂拉鏈當(dāng)時是跨境電商行業(yè)的發(fā)展趨勢。電子商務(wù)平臺通過保稅進(jìn)口和直郵兩種方式，利用個人擁有的商品可以免征郵稅的利益優(yōu)勢，迅速打開市場。
同時，當(dāng)時的跨境電商渠道銷售并不需要復(fù)雜的商檢流程，因此平臺可以為用戶帶來大量獨(dú)特的海外產(chǎn)品。這種購買專屬海外商品的跨境電商屬性，很符合當(dāng)時人人都在挖掘入境購物內(nèi)容的小紅寶書。
然而，2016年4月8日，跨境電商新政策出臺，讓業(yè)內(nèi)企業(yè)開始感受到政策收緊的勢頭。白名單、跨境電商稅等模式削弱了跨境電商的價格優(yōu)勢，跨境電商的勢頭也隨之減弱。
小紅書此時也做了相應(yīng)的調(diào)整。《紅寶書》創(chuàng)始人曲芳在之前的一次采訪中說，2017年《紅寶書》跨境銷售的比例下降到50%以下，SKU已經(jīng)增加了很多中國產(chǎn)品。
值得注意的是，義烏ykk拉鏈從電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推出到現(xiàn)在的《小紅寶書》從未將自己定義為電子商務(wù)公司。YKK拉鏈曲芳曾多次表示，小紅的目標(biāo)是成為生活方式的入口。今年，“偶像學(xué)員”和“發(fā)明101”的推出被解讀為社區(qū)用戶規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，這似乎與電子商務(wù)無關(guān)。
從風(fēng)口驅(qū)動到風(fēng)口社會電子商務(wù)的新邏輯
但這并不意味著小紅已經(jīng)放棄了電子商務(wù)
過去，《紅樓夢》的電子商務(wù)業(yè)務(wù)更多的依賴于跨境電商的發(fā)展，用戶認(rèn)為這與其他跨境電商模式類似。但是現(xiàn)在，在小紅書大力投資社區(qū)的面前，成長中的電子商務(wù)肯定與淘寶、京東、考拉等電商平臺完全不同。
內(nèi)部人才的投入也間接顯示了小紅書對電子商務(wù)業(yè)務(wù)的信心。嘉興ykk拉鏈《小紅寶書》向yibang power透露，自2014年底推出以來，其總用戶規(guī)模已達(dá)1億，團(tuán)隊規(guī)模不斷擴(kuò)大。小紅寶書商場有近500人的隊伍，是去年同期的兩倍。
然而，在電子商務(wù)模式下，小紅書更多的是關(guān)于如何利用社區(qū)屬性在投資方向上產(chǎn)生更大的能量。
小紅書指出，從購物中心出發(fā)，不時提高用戶體驗是小紅書的策略。同時，在未來，小紅書商城將會運(yùn)用更好的算法技術(shù)，促進(jìn)社區(qū)與電子商務(wù)的聯(lián)動。這也意味著要想實現(xiàn)社區(qū)電子商務(wù)，僅僅依靠“智商”(智能商業(yè))來實現(xiàn)效率的提高是不夠的。對于蕭紅的書來說，AI的效率更多的體現(xiàn)在信息和商品的高效準(zhǔn)確匹配上。
小紅書商城立足于社區(qū)生態(tài)的海量生活方式和消費(fèi)的口碑，計劃更好地將社會交往與電子商務(wù)聯(lián)系起來。通過人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)，它將發(fā)揮作用
- 上一篇：優(yōu)衣庫2018年秋冬新品預(yù)覽 2018/8/12
- 下一篇：服裝行業(yè)庫存日趨嚴(yán)重的困局 2018/8/12
